Nowe horyzonty zarządzania

Stowarzyszenie Humaneo uzyskało dotację z Unii Europejskiej na realizację projektu pn. „Nowe horyzonty zarządzania”.

Nazwa Beneficjenta: Stowarzyszenie Humaneo
Nazwa projektu: Nowe horyzonty zarządzania
Numer projektu: FEPK.07.08-IP.01-0054/23
Dofinansowanie projektu z UE: 936 652,50 PLN
Wartość projektu: 985 950,00 PLN
Okres realizacji projektu: 01.03.2024 r. – 31.12.2025 r.

Cel projektu

Celem głównym projektu jest opracowanie i wdrożenie strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem preferencji w rozwoju talentów przywódczych kobiet oraz podniesienie wiedzy w obszarze form dyskryminacji w miejscu pracy wśród 70 pracodawców z siedzibą w województwie podkarpackim, poprzez realizację wsparcia szkoleniowo-doradczego w terminie 01.03.2024 r. – 31.12.2025 r., skierowanego do 280(196K,84M) pracowników zamieszkałych lub zatrudnionych w województwie podkarpackim. Projekt przyczyni się do osiągnięcia celu szczegółowego Działania 7.8 EFS+.CP4.D pn. Wspieranie dostosowania pracowników, pracodawców i przedsiębiorców do zmian, wspieranie aktywnego i zdrowego starzenia się oraz zdrowego i dobrze dostosowanego środowiska pracy, które uwzględnia zagrożenia dla zdrowia, poprzez wdrożenie strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników oraz uzyskania wiedzy nt. metod zwalczania wszelkich form dyskryminacji w miejscu pracy.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

DLA KOGO JEST PROJEKT?

Do udziału w projekcie kwalifikują się:

  • PRACODAWCY
    • z sektora MMŚP (mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw) z siedzibą w województwie podkarpackim
    • z sektora administracji publicznej lub służb publicznych na szczeblu krajowym, regionalnym lub lokalnym z siedzibą w województwie podkarpackim 
      • w tym pracodawcy z miast średnich tracących funkcje społeczno-gospodarcze, z obszaru objętego Programem Strategicznym Rozwoju Bieszczad, Programem dla Rozwoju Roztocza, Inicjatyw Czwórmiasto
  • PRACOWNICY
    • mieszkający/ pracujący na terenie województwa podkarpackiego
      • w tym w wieku 50 lat i więcej
      • w tym z niepełnosprawnościami

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

Efektem realizacji będzie stworzenie i wdrożenie strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem preferencji w rozwoju talentów przywódczych kobiet, a także wzrost wiedzy nt. różnych form dyskryminacji wśród 70 pracodawców z województwa podkarpackiego i delegowanych do udziału w projekcie 280 (196 kobiet, 84 mężczyzn) pracowników zamieszkałych lub zatrudnionych w województwie podkarpackim.

Realizowane formy wsparcia

FORMA WSPARCIA: grupowo

LICZBA UCZESTNIKÓW PROJEKTU: 280

MIEJSCE ZAJĘĆ: województwo podkarpackie, szkolenia odbywać się będą w miejscowości najbliżej miejsca zamieszkania UP

WARUNKI ZAKOŃCZENIA: min. 80% obecności

HARMONOGRAM SZKOLENIA: 24 godz. zegarowe

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

  1. Wprowadzenie do tematyki zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem preferencji w rozwoju talentów przywódczych kobiet
  2. Prognozy demograficzne w ujęciu globalnym i lokalnym
  3. Organizacja pracy z uwzględnieniem wieku pracowników
  4. Cykle rozwoju pracownika w organizacji
  5. Konflikt pokoleń
  6. Zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  7. Techniki motywowania i zarządzania pracownikami z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  8. Korzyści wynikające z posiadania strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie
  9. Kluczowe elementy strategii
  10. Etapy tworzenia strategii w przedsiębiorstwie
  11. Proces tworzenia strategii, udział w tym procesie różnych grup interesariuszy
  12. Przegląd dobrych praktyk w zakresie zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie

FORMA WSPARCIA: grupowo

LICZBA UCZESTNIKÓW PROJEKTU: 280

MIEJSCE ZAJĘĆ: województwo podkarpackie, szkolenia odbywać się będą w miejscowości najbliżej miejsca zamieszkania UP

WARUNKI ZAKOŃCZENIA: min. 80% obecności

HARMONOGRAM SZKOLENIA: 24 godz. zegarowe

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

  1. Wprowadzenie do tematyki zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem preferencji w rozwoju talentów przywódczych kobiet
  2. Prognozy demograficzne w ujęciu globalnym i lokalnym
  3. Organizacja pracy z uwzględnieniem wieku pracowników
  4. Cykle rozwoju pracownika w organizacji
  5. Konflikt pokoleń
  6. Zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  7. Techniki motywowania i zarządzania pracownikami z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  8. Korzyści wynikające z posiadania strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie
  9. Kluczowe elementy strategii
  10. Etapy tworzenia strategii w przedsiębiorstwie
  11. Proces tworzenia strategii, udział w tym procesie różnych grup interesariuszy
  12. Przegląd dobrych praktyk w zakresie zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie

FORMA WSPARCIA: grupowo

LICZBA UCZESTNIKÓW PROJEKTU: 280

MIEJSCE ZAJĘĆ: województwo podkarpackie, szkolenia odbywać się będą w miejscowości najbliżej miejsca zamieszkania UP

WARUNKI ZAKOŃCZENIA: min. 80% obecności

HARMONOGRAM SZKOLENIA: 24 godz. zegarowe

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

  1. Wprowadzenie do tematyki zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem preferencji w rozwoju talentów przywódczych kobiet
  2. Prognozy demograficzne w ujęciu globalnym i lokalnym
  3. Organizacja pracy z uwzględnieniem wieku pracowników
  4. Cykle rozwoju pracownika w organizacji
  5. Konflikt pokoleń
  6. Zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  7. Techniki motywowania i zarządzania pracownikami z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  8. Korzyści wynikające z posiadania strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie
  9. Kluczowe elementy strategii
  10. Etapy tworzenia strategii w przedsiębiorstwie
  11. Proces tworzenia strategii, udział w tym procesie różnych grup interesariuszy
  12. Przegląd dobrych praktyk w zakresie zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie

FORMA WSPARCIA: grupowo

LICZBA UCZESTNIKÓW PROJEKTU: 280

MIEJSCE ZAJĘĆ: województwo podkarpackie, szkolenia odbywać się będą w miejscowości najbliżej miejsca zamieszkania UP

WARUNKI ZAKOŃCZENIA: min. 80% obecności

HARMONOGRAM SZKOLENIA: 24 godz. zegarowe

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

  1. Wprowadzenie do tematyki zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem preferencji w rozwoju talentów przywódczych kobiet
  2. Prognozy demograficzne w ujęciu globalnym i lokalnym
  3. Organizacja pracy z uwzględnieniem wieku pracowników
  4. Cykle rozwoju pracownika w organizacji
  5. Konflikt pokoleń
  6. Zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  7. Techniki motywowania i zarządzania pracownikami z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  8. Korzyści wynikające z posiadania strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie
  9. Kluczowe elementy strategii
  10. Etapy tworzenia strategii w przedsiębiorstwie
  11. Proces tworzenia strategii, udział w tym procesie różnych grup interesariuszy
  12. Przegląd dobrych praktyk w zakresie zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie

FORMA WSPARCIA: grupowo

LICZBA UCZESTNIKÓW PROJEKTU: 280

MIEJSCE ZAJĘĆ: województwo podkarpackie, szkolenia odbywać się będą w miejscowości najbliżej miejsca zamieszkania UP

WARUNKI ZAKOŃCZENIA: min. 80% obecności

HARMONOGRAM SZKOLENIA: 24 godz. zegarowe

ZAGADNIENIA PORUSZANE PODCZAS SZKOLENIA:

  1. Wprowadzenie do tematyki zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem preferencji w rozwoju talentów przywódczych kobiet
  2. Prognozy demograficzne w ujęciu globalnym i lokalnym
  3. Organizacja pracy z uwzględnieniem wieku pracowników
  4. Cykle rozwoju pracownika w organizacji
  5. Konflikt pokoleń
  6. Zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  7. Techniki motywowania i zarządzania pracownikami z uwzględnieniem wieku i rozwoju talentów przywódczych kobiet
  8. Korzyści wynikające z posiadania strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie
  9. Kluczowe elementy strategii
  10. Etapy tworzenia strategii w przedsiębiorstwie
  11. Proces tworzenia strategii, udział w tym procesie różnych grup interesariuszy
  12. Przegląd dobrych praktyk w zakresie zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników w przedsiębiorstwie

Rekrutacja do projektu

Projekt „Nowe horyzonty zarządzania” realizowany jest przez Stowarzyszenie Humaneo w okresie od 01 marca 2024 r. do 31 grudnia 2025 r.

Biuro Projektu: al. gen. Władysława Sikorskiego 55, 35-304 Rzeszów

Biuro Projektu czynne: w dni robocze: w poniedziałki, czwartki i piątki od godziny 8:00 do 12:00 oraz we wtorki i w środy od godziny 12:00 do 18:00. Spotkania w innych godzinach lub w weekendy po wcześniejszym umówieniu telefonicznym.

Do projektu można zgłaszać się w formie elektronicznej na adres: nhz@humaneo.pl

Wszelkie informacje na temat projektu udzielane będą pod numerem telefonu: 665 780 656

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

Formularz kontaktowy - Nowe horyzonty zarządzania

Wypełnij formularz zgłoszeniowy i weź udział w projekcie

WSKAŹNIKI DO REALIZACJI

LP. Nazwa wskaźnika Wartość docelowa Rezultat
1. Liczba pracodawców objętych wsparciem dotyczącym poprawy środowiska pracy 70 MMŚP w trakcie realizacji
2. Liczba objętych wsparciem mikro- małych i średnich przedsiębiorstw (w tym spółdzielni i przedsiębiorstw społecznych) 70 MMŚP w trakcie realizacji
3. Liczba osób które uzyskały kwalifikacje po opuszczeniu programu 254 osób (177 kobiet oraz 77 mężczyzn) w trakcie realizacji

OGŁOSZENIA PROJEKTOWE

Prawa autorskie © 2025 – Stowarzyszenie Humaneo